在知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門起著很重要的作用，下面通過網(wǎng)絡(luò)搜集整理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的資料，將蘇州企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的內(nèi)容整理如下：

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容，是一一對(duì)應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容。雖然本文的重點(diǎn)不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身，但只有理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵，才能明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，也才能在企業(yè)中科學(xué)構(gòu)建、運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

1、專利權(quán)的管理

專利權(quán)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中*為重要的組成部分，被視為企業(yè)發(fā)展的生命線和護(hù)身符。在市場競爭日益激烈的今天，資源是一個(gè)企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)，尤其是對(duì)于專利這樣的壟斷性資源而言，掌握了專利，就意味著擁有了某種競爭優(yōu)勢。專利技術(shù)既是企業(yè)保護(hù)自身利益不被侵犯的手段，更是占取市場優(yōu)勢對(duì)抗競爭者的武器。

專利權(quán)的管理包括：

（1）建立專利決策管理部門及專業(yè)管理人才。企業(yè)研究開發(fā)專利需要投入大量的人力物力，而專利戰(zhàn)略的成功與否往往決定企業(yè)的發(fā)展前景和走勢。所以企業(yè)的專利管理，必須要求領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和關(guān)注。此外，企業(yè)專利管理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、法律性特點(diǎn)，因而對(duì)管理人員有較高的要求。專利部門人員時(shí)應(yīng)該具有理工科及法律和經(jīng)營管理等方面的專業(yè)知識(shí)。

（2）確定專利保護(hù)制度。首先應(yīng)建立健全的企業(yè)專利管理體制。這個(gè)體制應(yīng)當(dāng)是以企業(yè)主管專利戰(zhàn)略制定實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，以企業(yè)專利管理部門為依托，以技術(shù)開發(fā)部門、產(chǎn)品實(shí)施部門、法律部門為支撐的有機(jī)體系。其次在企業(yè)管理制度上要保證企業(yè)專利不被泄密的可能。再次要注意保護(hù)方式上選擇，對(duì)于任何侵犯專利的行為應(yīng)通過各種手段進(jìn)行法律救濟(jì)與防御，以免技術(shù)泄漏。

（3）重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。企業(yè)專利檢索網(wǎng)是一種*其有效的科技信息源，通過專利信息信息檢索分析可以得知某一技術(shù)領(lǐng)域的專利狀況，用以決定本企業(yè)研發(fā)的突破口和關(guān)鍵點(diǎn)，選擇正確的研發(fā)方向；通過專利信息檢索分析還可以了解國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，用以確定企業(yè)專利發(fā)展的戰(zhàn)略定位。

（4）注重專利申請(qǐng)技巧。企業(yè)首先應(yīng)該決定是申請(qǐng)專利還是作為商業(yè)秘密保護(hù)，專利保護(hù)并不是*一的，更不是**的。同時(shí)在申請(qǐng)專利時(shí)，也存在不同時(shí)間階段的戰(zhàn)略要求。而在撰寫專利申請(qǐng)文件時(shí)，也要注意綜合運(yùn)用一些技巧。

2、商標(biāo)權(quán)的管理

商標(biāo)素有企業(yè)“黃金名片”之稱，是維系企業(yè)產(chǎn)品與顧客之間聯(lián)系的紐帶。它凝聚著企業(yè)的信譽(yù)、文化、顧客的信賴及情感訴求以及對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的忠誠等諸多內(nèi)涵，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源之一。

商標(biāo)權(quán)的管理包括：

（1）重視商標(biāo)的設(shè)計(jì)和市場定位。商標(biāo)的市場定位實(shí)質(zhì)上就是建立或重新塑造一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。商標(biāo)的市場定位主要是包括商品的使用定位和情感訴求這兩個(gè)問題。

（2）增強(qiáng)商標(biāo)使用策略，延伸商標(biāo)競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢，滲透到尚未涉及的細(xì)分市場，搶占更多的市場份額，使自己牢固地建立起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的忠誠度，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，有效防止對(duì)手的攻擊。商標(biāo)使用策略有兩個(gè)：一個(gè)是授權(quán)特許，另一個(gè)是擴(kuò)展產(chǎn)品線。

（3）綜合運(yùn)用商標(biāo)的宣傳方式，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力。企業(yè)要想擴(kuò)大商標(biāo)的影響力，或推出新的商標(biāo)時(shí)，都要對(duì)企業(yè)的商標(biāo)進(jìn)行宣傳。企業(yè)的商標(biāo)宣傳策略有：廣告宣傳、參與社會(huì)公益活動(dòng)、完善售后服務(wù)，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（4）構(gòu)筑完善的商標(biāo)防御體系。首先，企業(yè)必須提高商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)，根據(jù)防止商標(biāo)國內(nèi)、國際被搶注。其次，企業(yè)應(yīng)通過注冊(cè)聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo)的手段擴(kuò)大商標(biāo)保護(hù)范圍。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注商標(biāo)相關(guān)的使用情況，確保商標(biāo)保護(hù)力度。*后，企業(yè)在商標(biāo)繳付、續(xù)展等方面應(yīng)注意保持已注冊(cè)商標(biāo)的有效性。

3、著作權(quán)的管理

在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中，著作權(quán)的管理主要涉及到科學(xué)技術(shù)論文、工程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明和計(jì)算機(jī)軟件等作品的管理?？萍嘉墨I(xiàn)是專利開發(fā)人員對(duì)其開發(fā)研究的成果所進(jìn)行的文字表述，公開發(fā)表的科技文獻(xiàn)是作者受法律保護(hù)的著作權(quán)，但發(fā)表后的文獻(xiàn)里所含的內(nèi)容卻不能再申請(qǐng)專利得到法律保護(hù)而轉(zhuǎn)為社會(huì)共享。所以在科技文獻(xiàn)的著作權(quán)開發(fā)和著作權(quán)利用上就必須用戰(zhàn)略的眼光來規(guī)劃，既不能侵犯作者的著作權(quán)，又要能合理的保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在計(jì)算機(jī)程序中，不論是源程序還是目標(biāo)程序，都是計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的保護(hù)對(duì)象。雖然依據(jù)法律規(guī)定在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)中取得著作權(quán)與在其他活動(dòng)過程中取得著作權(quán)一樣，即只要有了計(jì)算機(jī)軟件就可以自動(dòng)形成或取得著作權(quán)，但從利益*大化的角度考慮，企業(yè)往往還必須針對(duì)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)做出相應(yīng)的開發(fā)、保護(hù)戰(zhàn)略。