高新技術企業(yè)申報審核中，專家會對企業(yè)的人員結構進行合理性的分析，如果企業(yè)的人員結構存在嚴重問題，則將會成為企業(yè)申報失敗的主要失分點，其中主要有哪些人員結構問題，蘇州企業(yè)有該如何完善企業(yè)的人員結構呢？智為銘略小編針對主要問題，制定了結構提升建議，供企業(yè)進行查看：

1、科研或研究人員比例不達標；

2、科技研發(fā)人員的專業(yè)不符；

3、研發(fā)人員不滿足183天；

4、人員花名冊的結構不合理；

5、人員花名冊的真實性存疑 ；

6、研發(fā)機構名稱與管理水平中的文件存在矛盾。

二、提升建議

申報企業(yè)需要重點注意的是《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》（國科發(fā)火〔2016〕195號，在人員方面降低了要求，規(guī)定將科技人員與研發(fā)人員統(tǒng)稱為科技人員，比例要求統(tǒng)一為10%，取消了大專以上的學歷的限制，這些調整為企業(yè)處理人員問題提供了有利條件，如對于員工數(shù)量較多的研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)而言，在科技人員的確定上免除很多對學歷和人數(shù)上的限制。

所以企業(yè)要做到杜絕人員結構不符的問題，可以從以下幾個思路思考出發(fā)：

1、根據(jù)實際情況和計算方法確定總人數(shù)；

2、確定各項目研發(fā)人員數(shù)量及名單；

3、根據(jù)相應格式確定人員花名冊；

4、統(tǒng)一材料中花名冊部門機構名稱；

5、完善相關證明材料。

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