蘇州重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的申報須企業(yè)單位撰寫該項目的申報書。在寫項目咨詢書的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意申報書的研究試驗方法、技術(shù)路線以及工藝流程、工作基礎(chǔ)和條件、項目研究預(yù)期成果及效益、技術(shù)進(jìn)度安排與考核指標(biāo)。接下來，智多星就將這次重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目咨詢書的撰寫技巧分享在下方：

（一）理清技術(shù)思路

從產(chǎn)品的原理、工藝、結(jié)構(gòu)、性能、用途，應(yīng)用效果等方面根據(jù)其重要程度論述；

（二）論述要有數(shù)據(jù)做支撐

數(shù)據(jù)具有一定的權(quán)威性，圖文表并茂。

二、工作基礎(chǔ)和條件

1.列舉重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向目前面臨的技術(shù)發(fā)展障礙，解析制約行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)突破等角度提出需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題并制定切實可行的技術(shù)方案；

2.項目特色，需重點突出項目技術(shù)解決的現(xiàn)實技術(shù)問題，通過引入新技術(shù)，新工藝，新材料和新方法“定點清除”具體的關(guān)鍵技術(shù)難題，充分考慮產(chǎn)業(yè)上下游的發(fā)展新需求，通過重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；

3.創(chuàng)新介紹方面從實際執(zhí)行操作的角度說明技術(shù)開發(fā)的可行性，要客觀實際闡述項目開發(fā)過程及遇到的難點，重點介紹解決關(guān)鍵性技術(shù)問題的方案，突出項目實施的針對性和有效性；

4.申報材料要條理化，從原理，材料，工藝等多層次方面來進(jìn)行論述項目的特色和創(chuàng)新之處，層次清晰，盡量做到圖文并茂，凝練重點內(nèi)容，提煉鮮明觀點；

5.指標(biāo)和效益方面的論述注重量化，避免套話和浮于表面的論述，例如經(jīng)濟指標(biāo)方面的論述可以根據(jù)項目的實施周期分階段完成，并寫明完成的方式，可能遇到的問題及解決方案，完整的論述經(jīng)濟指標(biāo)完成的可行性。

三、項目研究預(yù)期成果及效益

1.理論闡述項目實施期間提交的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新性成果，如專利數(shù)量，樣機等；

2.注意結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有狀況，縝密銜接成果產(chǎn)業(yè)化過程；

3.分階段具體論述項目實施過程中產(chǎn)生的具體效益，能夠量化的*好進(jìn)行量化論述。

四、技術(shù)進(jìn)度安排與考核指標(biāo)

1.結(jié)合項目的實施周期和企業(yè)實際情況，合理分配研究開發(fā)等項目任務(wù)，具體以項目進(jìn)度技術(shù)的形式體現(xiàn)，將技術(shù)，經(jīng)濟，知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等指標(biāo)分解至各個階段考核；

2.無論是項目的階段性進(jìn)度還是整個項目的進(jìn)度都要具有可考核性，注意前后數(shù)據(jù)的一致性，注意本期數(shù)據(jù)與累計數(shù)據(jù)，注意按照半年度編制工作進(jìn)度計劃，計劃的制定務(wù)求切實可行；

3.項目的考核指標(biāo)務(wù)求詳盡，科學(xué)，*終的指標(biāo)要有科學(xué)性并具備足夠的競爭力，但是不宜過大，且能夠取得有資質(zhì)的*三方出具的測試報告，否則將影響項目的驗收。

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