高新技術(shù)企業(yè)人行申報需要準(zhǔn)備的申請認(rèn)定材料較多，是一項涉及多部門的系統(tǒng)性工作。下面咱們中科為就和大家介紹下申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證過程中企業(yè)內(nèi)部的一般分工和工作要點(diǎn)。

一、財務(wù)部

財務(wù)部是研究開發(fā)費(fèi)用歸集的核心部門，各種費(fèi)用明細(xì)的正確歸集至關(guān)重要，直接影響到高新技術(shù)企業(yè)的評定。財務(wù)部在整個工作開展過程中對研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理起到了前期指導(dǎo)、中期監(jiān)督和后期歸集的作用，其工作要點(diǎn)和主要步驟有:

*一，做好研究開發(fā)費(fèi)用的單獨(dú)建賬并分項歸集工作，同時做好研發(fā)專用輔助帳；

*二，做好研發(fā)費(fèi)用加計扣除的相關(guān)工作；

*三，配合審計事務(wù)所做好年度和專項審計（鑒證）工作；

*四，做好高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入的歸集工作；

*五，已認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)后，及時做好年報等的申報工作。

二、人事部

人事部在企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作中起協(xié)調(diào)和配合作用，是決定高新技術(shù)企業(yè)申請認(rèn)定能否成功的重要部門之一，其工作要點(diǎn)有:

1.制定研發(fā)中心的相關(guān)制度，并組織部門對科技人員進(jìn)行考核；

2.做好科技人員的考勤工作。

請注意，這部分直接關(guān)系到研發(fā)組織管理水平部分20分的獲取，*近幾年高新技術(shù)企業(yè)的評審，評審專家著重注意制度文件的規(guī)范性，去模板化，所以這塊工作至關(guān)重要。

三、研發(fā)技術(shù)部

*一，知識產(chǎn)權(quán)

(1）知識產(chǎn)權(quán)盡早做好規(guī)劃，在時間充裕的情況下分批次申請遞交。避免集中遞交，會被質(zhì)疑包裝，不被認(rèn)可或者得分較低；

(2)針對申報當(dāng)年形成的高新收入需提前規(guī)劃及預(yù)判知識產(chǎn)權(quán)，需對應(yīng)并在申請年前三個審核年度中形成轉(zhuǎn)化，所以申請時間一定要提前籌劃；

*二，研發(fā)立項

(1）對于研發(fā)的目的，立項內(nèi)容，開發(fā)的技術(shù)路線等盡可能詳細(xì)描述，評審專家由此判斷企業(yè)的研發(fā)方向與高企領(lǐng)域的對應(yīng)性，以及技術(shù)的核心性；

(2）根據(jù)結(jié)題中對研發(fā)產(chǎn)出、研發(fā)成果的描述來判斷企業(yè)的研發(fā)能力，需注意知識產(chǎn)權(quán)的對應(yīng)性、合理性及申請授權(quán)時間的對應(yīng)，是否符合邏輯。

*后，其他部門的工作配合，如注冊、知識產(chǎn)權(quán)等部門。當(dāng)然，公司決策層對高企申報準(zhǔn)備的也要了解，做好統(tǒng)籌和決策工作。

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